Comment transformer 15 années passées en première ligne, sur les théâtres d’opération les plus dangereux du monde, en un véritable levier de performance pour les entreprises et les organisations civiles ? C’est précisément la mission que s’est donnée petrovic zoran, ancien sous-officier de la Légion étrangère, expert en sécurité, leadership opérationnel et gestion de crise.
Fort de 37 opérations extérieures, de 1 847 jours en zone hostile et d’un parcours jalonné de responsabilités croissantes, il met aujourd’hui son expérience au service des dirigeants, managers, équipes terrain et structures exposées à des environnements incertains ou sensibles.
Un parcours de légionnaire forgé par 15 ans d’engagement opérationnel
Pour comprendre la valeur de ce que Zoran transmet aujourd’hui au monde civil, il faut d’abord mesurer la densité de son parcours militaire. Chaque étape a développé une compétence clé qu’il transpose désormais dans ses accompagnements : prise de décision sous pression, cohésion d’équipe, gestion du risque, pédagogie, coordination interservices.
Les fondations : discipline, rusticité et culture de l’exigence
En janvier 2007, Zoran s’engage à la Légion étrangère et intègre le 4e Régiment Étranger (4e RE) à Castelnaudary. Pendant 16 semaines, il se forme aux fondamentaux du combat d’infanterie :
- Instruction militaire intensive et apprentissage de la discipline absolue
- Marches de cohésion de plus de 100 km, qui forgent l’endurance physique et mentale
- Initiation au tir de précision et aux techniques de combat
- Apprentissage du français militaire et des codes de communication opérationnelle
Ce socle va marquer durablement sa manière de travailler : précision, fiabilité, sens du devoir et recherche constante de l’amélioration.
Spécialisation en reconnaissance motorisée et premières opérations
De juin 2007 à février 2008, il est affecté au 2e Régiment Étranger d’Infanterie (2e REI) à Nîmes. Il y développe un haut niveau de technicité sur :
- Les véhicules blindés légers (VBL) et VAB
- La conduite en environnement dégradé et sous menace
- La reconnaissance et les patrouilles motorisées
- La qualification de mitrailleur 12,7 mm et les tirs réels sur le camp de Canjuers
Très vite, la théorie laisse la place à la réalité du terrain : en 2008, il est projeté pour la première fois en Afghanistan (Kapisa), dans une des zones les plus dangereuses du théâtre.
Au cours de cette mission (opération PAMIR) :
- 127 jours de mission opérationnelle
- 43 patrouilles en zone rouge
- 14 contacts armés directs
- Baptême du feu lors d’une embuscade complexe en avril 2008
Il y apprend la gestion du stress extrême, la lucidité en situation de danger immédiat et l’importance vitale des procédures. Il est décoré de la Médaille de la Défense Nationale (échelon bronze).
Le 2e REP : parachutisme, intervention rapide et opérations spéciales
En janvier 2009, Zoran rejoint le prestigieux 2e Régiment Étranger de Parachutistes (2e REP) à Calvi. Il y obtient le brevet de parachutiste militaire (18 sauts) et se spécialise dans :
- Le saut opérationnel de jour et de nuit
- Le combat aéroporté et l’intervention rapide
- Les techniques commando en terrain difficile (Corse, montagne, mer)
Au sein de la 2e Compagnie, il est engagé sur des théâtres variés, qui vont façonner ses compétences en adaptation et en gestion de missions complexes.
Guyane : immersion jungle et lutte contre l’orpaillage clandestin
En 2010, il est projeté en Guyane française dans le cadre des opérations Harpie. Objectif : lutter contre l’orpaillage illégal en forêt amazonienne.
- 56 jours en immersion totale en jungle
- 12 sites d’orpaillage clandestins démantelés
- Formation survie en environnement tropical
- Navigation GPS en canopée dense, opérations en milieu isolé
C’est là qu’il renforce son expertise en survie, autonomie et résilience collective, des qualités essentielles pour la gestion de projets ou de missions longues en milieu exigeant.
Afghanistan, acte II : commandement en zone de haute intensité
Promu Caporal-Chef en 2011, Zoran retourne en Afghanistan, cette fois dans les provinces d’Helmand et de Kandahar, zones emblématiques de la contre-insurrection.
- 168 jours en zone de combat
- 67 patrouilles offensives menées
- 23 contacts armés significatifs
- Détection et neutralisation de 8 IED (engins explosifs improvisés)
- Formation et accompagnement des forces afghanes (ANA mentoring)
Il y exerce des fonctions de chef d’équipe lors de missions nocturnes à haut risque et développe une aptitude aiguë à la prise de décision rapide, à la gestion du risque asymétrique et à la formation en situation réelle. Il reçoit la Médaille Commémorative Française avec agrafe Afghanistan (opération Épidote).
Mali – Serval et Barkhane : leadership en opérations désertiques
Promu Sergent en 2013, puis Sergent-Chef en 2017, Zoran prend progressivement le commandement d’unités plus importantes, jusqu’à diriger une section de 24 hommes.
Au Mali, dans le cadre des opérations Serval puis Barkhane:
- 145 jours d’opération désertique (Serval) : reprise de Tessalit, 31 patrouilles longue distance, 11 engagements contre les groupes rebelles
- 156 jours en opération continue (Barkhane) : 18 opérations héliportées menées, neutralisation de caches d’armes majeures
- Commandement d’une section complète, avec responsabilité humaine, tactique et logistique
- Coopération et formation de forces spéciales maliennes
Son action est saluée par la Croix de la Valeur Militaire avec citation et par une lettre de félicitations de son colonel à l’issue de ses dernières rotations maliennes, avec un bilan remarquable : 0 perte dans sa section sur 3 rotations.
Instructeur au CEFE : pédagogie, transmission et montée en compétence
Entre 2014 et 2015, Zoran est affecté comme instructeur au CEFE (Centre d’Entraînement de la Ferme Expérimentale) à Calvi. Il y forme plus de 150 jeunes légionnaires du 2e REP à :
- La tactique commando
- Le tir de précision (FAMAS, HK416)
- Les techniques de combat en milieu difficile
- La préparation mentale et la cohésion de groupe
C’est une étape clé : il affine ses méthodes de formation et de coaching opérationnel, qu’il adapte aujourd’hui au monde civil pour former managers, équipes de sécurité ou collaborateurs exposés au stress.
Levant, Centrafrique, Côte d’Ivoire, Gabon : coordination, interopérabilité, maintien de la paix
Au fil des années, Zoran est engagé sur de nombreux autres théâtres :
- Levant – Opération Chammal: lutte contre Daech en Irak (région de Mossoul) et en Syrie orientale, chef de section en opérations urbaines complexes, accompagnement et formation des forces irakiennes, missions de déminage artisanal et de sécurisation.
- Centrafrique – MINUSCA: participation aux forces de maintien de la paix de l’ONU, protection des civils, escortes de convois humanitaires, interposition entre factions armées.
- Côte d’Ivoire & Gabon: coopération militaire, exercices conjoints et formation d’armées locales, accompagnement d’instructeurs locaux, stages commando en jungle.
Ces expériences développent chez lui une capacité rare à travailler avec des cultures, des organisations et des niveaux de maturité très différents, compétence précieuse dans tout environnement international ou interservices.
Opération Sentinelle : sécurité du territoire et prévention du risque terroriste
De 2020 à 2021, Zoran participe à l’opération Sentinelle en France :
- 324 jours cumulés en opération intérieure
- Patrouilles de sécurisation en Île-de-France et PACA
- Protection de sites sensibles, gares, aéroports, lieux de culte
- Participation à la sécurisation de sites liés à la préparation des Jeux Olympiques de Paris
Il renforce ainsi son expertise en prévention de la menace terroriste intérieure, en gestion de la présence armée en milieu urbain fréquenté et en relation avec les populations civiles, autant de thèmes qu’il transpose aujourd’hui dans la réflexion sur la sécurité des entreprises et des grands événements.
Un expert en sécurité, leadership et gestion de crise pour le monde civil
En février 2022, après 15 années d’engagement et une carrière marquée par :
- 37 opérations extérieures et missions
- 1 847 jours en zone hostile
- 8 pays de déploiement opérationnel
- 4 décorations, citations et distinctions officielles
Zoran choisit de quitter la Légion « avec les honneurs » pour entamer une nouvelle mission : mettre au service du secteur civil les compétences tactiques, humaines et stratégiques acquises en opération.
Son objectif : accompagner les entreprises, institutions et organisations qui font face à des enjeux de :
- Sécurité (physique, déplacements, environnements instables ou sensibles)
- Leadership (management sous pression, conduite d’équipe, exemplarité)
- Gestion de crise (préparation, anticipation, réaction et retour à la normale)
- Cohésion (esprit de corps, confiance, communication interne)
Loin des discours théoriques, son approche part du réel : ce qui a fonctionné, concrètement, dans des contextes où l’échec n’était pas une option.
Ce qu’un ancien légionnaire apporte concrètement à une organisation civile
Le profil de Zoran se distingue par une combinaison rare : expérience de terrain extrême, capacité de synthèse, pédagogie et culture du résultat. Cela se traduit par des bénéfices immédiats pour les organisations qui font appel à lui.
1. Une culture de la décision claire, même dans l’incertitude
En opération, chaque hésitation peut coûter très cher. Au fil des embuscades, des missions héliportées et des patrouilles en zone rouge, Zoran a appris à :
- Analyser rapidement une situation complexe, avec peu d’informations fiables
- Hiérarchiser les priorités sous pression
- Assumer une décision et l’expliquer à son équipe
- Rester lucide malgré le stress, la fatigue ou le danger immédiat
Transposé au monde civil, cela aide les dirigeants et managers à mieux gérer :
- Les situations de crise (médiatique, sociale, opérationnelle)
- Les imprévus majeurs (rupture de chaîne logistique, incident de sécurité, urgence terrain)
- Les arbitrages stratégiques sous pression de temps ou de budget
2. Un leadership éprouvé « au contact »
Diriger une section de 24 hommes au Mali ou en Irak n’a rien de théorique. Cela implique :
- De savoir embarquer son équipe dans la mission, malgré la fatigue et le risque
- De donner du sens aux ordres, pas seulement d’imposer une discipline
- De protéger ses hommes, tout en accomplissant la mission
- De rester exemplaire, en premier au combat comme au travail
Cette expérience nourrit aujourd’hui une approche du leadership qui parle à tous les niveaux de l’organisation :
- Comités de direction en quête de cohérence managériale
- Managers intermédiaires confrontés à la pression du quotidien
- Équipes terrain devant appliquer des décisions parfois impopulaires mais nécessaires
3. Une vision globale de la sécurité et du risque
Reconnaissance motorisée, tir de précision, contre-IED, opérations urbaines, jungle, désert, maintien de la paix, protection de sites sensibles : la diversité des missions de Zoran lui donne une compréhension fine :
- Des mécanismes de la menace (intention, opportunité, vulnérabilité)
- Des failles humaines et organisationnelles les plus courantes
- De l’importance de la préparation et de l’entraînement en amont
- De la nécessité de procédures simples et actionnables en cas d’incident
Il aide ainsi les organisations à mieux cartographier leurs risques, à renforcer leur culture de sécurité et à préparer leurs équipes à réagir efficacement en cas de problème.
4. Une pédagogie issue du terrain, pas des manuels
En tant qu’instructeur au CEFE et formateur de forces locales (armées africaines, forces afghanes, unités partenaires), Zoran a appris à :
- Adapter son discours à des publics très différents (niveau, culture, langue)
- Aller à l’essentiel avec des outils concrets, mémorisables et applicables
- Alterner apports théoriques, mises en situation et débriefings structurés
- Créer une adhésion même chez des profils réticents ou sceptiques
Cette pédagogie opérationnelle fait toute la différence dans la formation d’adultes en entreprise ou dans des organisations amenées à agir en environnement tendu.
Domaines d’intervention possibles pour les entreprises et organisations
Grâce à la richesse de son parcours, Zoran Petrovic peut intervenir dans plusieurs grands champs de valeur pour le monde civil, en cohérence avec son expertise.
Sécurité opérationnelle et préparation des équipes
- Sensibilisation et formation à la sécurité en environnement sensible (déplacements, sites isolés, zones instables)
- Préparation d’équipes amenées à intervenir à l’international ou sur des zones à risques
- Culture de la vigilance et de la prévention des comportements à risque
- Réflexion sur les procédures de sécurité à l’échelle d’un site, d’un événement ou d’une mission
Leadership opérationnel et management sous pression
- Accompagnement de dirigeants et managers sur la prise de décision en contexte incertain
- Ateliers sur le leadership de proximité, l’exemplarité et la responsabilisation
- Travail sur la cohésion d’équipe, la confiance mutuelle et le sens de la mission
- Transposition des méthodes de briefing / debriefing militaires au monde de l’entreprise
Gestion de crise et résilience organisationnelle
- Réflexion guidée sur la préparation aux crises (plans, scénarios, entraînements)
- Accompagnement à la mise en place de rituels de gestion de crise (cellule, communication interne, rôles)
- Transmission de bonnes pratiques issues des opérations extérieures (avant, pendant, après la crise)
- Développement de la résilience individuelle et collective face aux épreuves ou échecs
Cohésion, esprit de corps et engagement
- Interventions inspirantes sur les valeurs de la Légion et leur adaptation au civil (honneur, loyauté, solidarité, respect de la parole donnée)
- Ateliers de team building à forte valeur ajoutée, centrés sur la confiance et l’entraide
- Travail sur le sens du collectif, la complémentarité des rôles et la responsabilité individuelle
Les bénéfices pour votre organisation
Faire intervenir un ancien légionnaire comme Zoran Petrovic, ce n’est pas seulement inviter un témoin exceptionnel : c’est investir dans des compétences concrètes, directement utiles à la performance et à la sécurité de votre structure.
1. Des équipes plus préparées, plus sereines
En comprenant mieux les mécanismes du stress, du risque et de la pression, vos collaborateurs :
- Gagnent en confiance face à l’imprévu
- Réagissent de manière plus cohérente en cas de difficulté
- Adoptent des réflexes simples mais structurants pour la sécurité collective
2. Un management plus solide et plus incarné
En s’inspirant des méthodes de commandement issues de la Légion, adaptées au civil :
- Les managers clarifient leur positionnement et leur rôle
- Les décisions sont mieux assumées et mieux expliquées
- La cohésion entre niveaux hiérarchiques se renforce
3. Une culture de la sécurité et de la responsabilité renforcée
Grâce à une approche concrète, vos équipes intègrent progressivement une culture de la préparation, de l’anticipation et de la vigilance partagée. Chacun comprend :
- Son rôle dans la prévention et la gestion des risques
- Ce qu’il peut faire, à son niveau, pour protéger l’équipe et l’organisation
- Comment réagir sans paniquer en cas d’incident
4. Une source d’inspiration puissante pour vos équipes
Au-delà des outils et méthodes, l’histoire de Zoran est un véritable accélérateur d’engagement:
- Parcours de 15 ans à la Légion, du jeune engagé au Sergent-Chef responsable de section
- 37 opérations, 1 847 jours en zone hostile, 4 décorations, 0 perte sur ses dernières rotations
- Volonté assumée de transmettre ce capital d’expérience au plus grand nombre
Un récit qui montre qu’avec de la discipline, de la rigueur et un sens profond du collectif, il est possible d’affronter des environnements extrêmes… et de revenir plus fort, pour aider les autres à mieux se préparer.
En résumé : un atout stratégique pour vos projets les plus exigeants
De Kapisa à Mossoul, de la jungle guyanaise au désert malien, du maintien de la paix en Centrafrique à la sécurisation de sites sensibles en France, le parcours de Zoran Petrovic est celui d’un homme de terrain qui a fait de la sécurité, du leadership et de la gestion de crise sa seconde nature.
Aujourd’hui, il met cette expérience rare au service des entreprises, des collectivités et des organisations qui veulent :
- Renforcer leur culture de sécurité
- Développer un leadership plus solide et plus incarné
- Préparer leurs équipes à faire face à l’imprévu et à la crise
- Insuffler un esprit de cohésion inspiré des meilleures unités opérationnelles
Son credo : faire bénéficier le monde civil de ce que le terrain militaire a de meilleur à offrir, avec une approche humaine, concrète et résolument orientée résultats.
Pour toute organisation confrontée à des environnements exigeants, c’est un allié précieux pour transformer l’incertitude en préparation, la pression en performance et le risque en opportunité d’élever le niveau de jeu collectif.
